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Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften

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s.MA.SA.SM1.26HS (Laterale Führung) 
Modul: Laterale Führung
Diese Information wurde generiert am: 26.07.2026
Nr.
s.MA.SA.SM1.26HS
Bezeichnung
Laterale Führung

Hinweis

  • Für das Stichdatum 01.08.2099 ist kein Modulbeschreibungstext im System verfügbar.
Kurs: Laterale Führung
Nr.
s.MA.SA.SM1.26HS.V
Bezeichnung
Laterale Führung
Veranstalter
SM Master Social Work
Unterrichtssprache
Deutsch
Status
Aktiv

Beschreibung

Version: 1.0 gültig ab 01.08.2026
Modultitel / Abkürzung Laterale Führung / SM1                                                                                              
Art des Modules Profilbildungsmodul, Wahlpflichtmodul
ECTS 3 ECTS-Credits (Workload: 90 Stunden)
Angebot Herbstsemester
Workload Kontaktstudium: 24 Stunden
Selbststudium: 66 Stunden
Inhalt Führung geschieht heutzutage immer öfter in Projekten, als fachliche Führung, mit Aufgaben- oder Themenverantwortung, aus einer Stabsstelle heraus oder in einer Querschnittsfunktion – und nicht mehr aus einer hierarchischen Rolle heraus, d. h. nicht als Chef:in. Für die Zusammenarbeit braucht es darum organisationales Know-how und fachliches Wissen, das aus den vorprogrammierten Fragezeichen Ausrufezeichen macht. Die Studierenden erwerben im Modul die kritisch-diskursiven Wissenskompetenzen zu Konzepten und Theorien lateraler Führung. Zudem lernen sie laterale Führungsinstrumente kennen und setzen sich praxisorientiert mit der Rolle der «Führungskraft von der Seite» in unterschiedlichen organisationalen Settings auseinander. Wie ist der Zusammenhang von kollegialer, lateraler und hierarchischer Führung und welche Rolle spielt dabei die jeweilige Organisationsform und -kultur? Anhand von Fallbeispielen aus der Praxis und eigenen Erfahrungen erarbeiten sich die Studierenden ein Denk- und Handlungsmodell für laterale Führungssituationen.
Erforderliche Vorkenntnisse Darf zu jedem Zeitpunkt im Studium belegt werden
Verantwortliche Ansprechpersonen Christian Liesen, christian.liesen@zhaw.ch
Gina Meyer, gina.meyer@zhaw.ch
Kompetenzen Fachkompetenzen:
  • F2: Fähigkeit zur Verwendung verschiedener Wissensbestände der Sozialen Arbei
Methodenkompetenzen:
  • M1: Fähigkeit zur Prozessgestaltung und Konzeptentwicklung in der Sozialen Arbeit
  • M4: Fähigkeit zur Intervention in der Sozialen Arbeit
Sozial- und Selbstkompetenzen:
  • S1: Fähigkeit zu Kooperation und Beziehungsgestaltung in der Sozialen Arbeit
  • S5: Fähigkeit zur Selbstreflexion in der Sozialen Arbeit
Leistungsnachweis Ein Leistungsnachweis, bestehend aus einer schriftlichen Hausarbeit in Einzelarbeit (Abgabe Freitag, KW 03)

Bewertung der Leistungsnachweise:
Note
Literatur Kühl, S. (2017). Laterales Führen. Eine kurze organisationstheoretisch informierte Handreichung. Wiesbaden: Springer.

Stöwe, C. & Keromosemito, L. (2013). Führen ohne Hierarchie – Laterale Führung. Wiesbaden: Springer.

’t Hart, P. (2014). Understanding Public Leadership. New York, NY: Palgrave.