n.BA.FM.CPPM.15HS (Controlling, Prozess- und Projektmanagement) 
Modul: Controlling, Prozess- und Projektmanagement
Diese Information wurde generiert am: 25.04.2024
Nr.
n.BA.FM.CPPM.15HS
Bezeichnung
Controlling, Prozess- und Projektmanagement
Leitung
Daniel von Felten
Credits
6

Beschreibung

Version: 1.0 gültig ab 01.08.2015
Studiengang Facility Management
Zugehörige Kurse / Gewichtung
Kurscode Kursbezeichnung Gewichtung
n.BA.FM.Con.15HS.V Controlling 33.33%
n.BA.FM.Prozma.15HS.V Prozessmanagement 33.33%
n.BA.FM.Projma.15HS.V Projektmanagement 33.33%
     
     
     
Status Pflichtmodul
*Typus C Core course/module (Kerngebiet eines Studienprogrammes)
Geltende Rechtsordnungen RPO vom 29. Januar 2008, Studienordnung des Dept. N vom 15. Dez. 2009, Anhang für den Bachelorstudiengang Facility Management
Vorausgesetzte Module Wirtschaftswissenschaften
Anschlussmodule  
Bemerkungen -
Telefon Modulverantwortliche +41 (0)58 934 58 30
E-Mail Modulverantwortliche daniel.vonfelten@zhaw.ch

*Typus:
C Core course/module (Kerngebiet eines Studienprogrammes)
R Related course/module (Unterstützung des Kerngebiets mit Vermittlung von Vor- oder Zusatzkenntnissen)
M Minor course/module (Wahl- oder Ergänzungskurs/-modul)
Kurs: Controlling
Nr.
n.BA.FM.Con.15HS.V
Bezeichnung
Controlling
Leitung
Claudia Dirnsteiner

Beschreibung

Version: 1.0 gültig ab 01.08.2015
Status Pflichtkurs
*Typus C Core course/module (Kerngebiet eines Studienprogrammes)
Geltende Rechtsordnungen RPO vom 29. Januar 2008, Studienordnung des Dept. N vom 15. Dez. 2009, Anhang für den Bachelorstudiengang Facility Management
Gesamtarbeitsaufwand  in Lektionen
Semester 3. Semester
Kontaktstudium 28
Begleitetes Selbststudium -
Autonomes Selbststudium 32
Total Workload 60
Dozierende, Referenten/Innen, Mitarbeitende Claudia Dirnsteiner
Zu erreichende Kompetenzen Die Studierenden sind in der Lage, die Instrumente des Rechnungswesens und verschiedene Entscheidungsrechnungen in komplexen Fällen sowie Methoden und Instrumenten der operativen Planung, Steuerung und Kontrolle (z.B. Budgetierung, Berichtswesen, Abweichungsanalyse) und der taktischen Planung (z. B. statische Investitionsrechnung) in einfachen Fällen anzuwenden.
Lerninhalte Aufgaben und Organisation des Controllings

Verfahren und Techniken zur
  •   unternehmensinternen Analyse
  •   Unternehmensplanung, -steuerung und -kontrolle
  •   unternehmensinternen Informationsversorgung
Unterrichtssprache Deutsch
Präsenzverpflichtung -
Leistungsnachweis Abgesetzte Modulprüfung – schriftlich (100%)

Wenn bei einer Repetitionsprüfung 5 oder weniger Studierende teilnehmen, kann die Prüfungsform auf Antrag des/der Dozierenden abgeändert werden: d.h. anstatt einer schriftlichen kann eine mündliche Prüfung abgehalten werden. Dazu braucht es das schriftliche Einverständnis der Studierenden. (Bitte entsprechende Meldung der geänderten Prüfungsform an pruefungsadmin.lsfm@zhaw.ch; Formular kann beim Studiensekretariat bezogen werden.)
Bibliographie
  • Baus, J. (2006), Controlling. Lehr- und Arbeitsbuch für die Fort- und Weiterbildung, 4. Auflage, Cornelsen Verlag, Berlin
  • Britzelmaier, B. (2013), Controlling. Grundlagen, Praxis, Handlungsfelder, Pearson, München
  • Griga, M., Kosiol, A., Krauleidis, R., (2011), Controlling für Dummies, 2., erweiterte und aktualisierte Auflage, Wiley-VCH-Verlag, Weinheim
  • Preissner, A. (2010), Praxiswissen Controlling, 6. überarbeitete Auflage, Hanser Verlag, München
  • Schultz, V. (2010), Basiswissen Controlling, Instrumente für die Praxis, Deutscher Taschenbuchverlag, München
  • Weber, J. und Schäffer, U. (2011), Einführung in das Controlling, Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart
Erforderliche Vorkenntnisse Financial Accounting Aufbau, Management Accounting
Anschlusskurse Grundlagen Finanzen
Bemerkungen -
Telefon Modulverantwortliche +41 (0)58 934 58 27
E-Mail Modulverantwortliche claudia.dirnsteiner@zhaw.ch

*Typus:
C Core course/module (Kerngebiet eines Studienprogrammes)
R Related course/module (Unterstützung des Kerngebiets mit Vermittlung von Vor- und Zusatzkenntnissen)
M Minor course/module (Wahl- oder Ergänzungskurs/-modul)
Kurs: Projektmanagement
Nr.
n.BA.FM.Projma.15HS.V
Bezeichnung
Projektmanagement
Leitung
Nicole Gerber

Beschreibung

Version: 1.0 gültig ab 01.08.2015
Status Pflichtkurs
*Typus C Core course/module (Kerngebiet eines Studienprogrammes)
Geltende Rechtsordnungen RPO vom 29. Januar 2008, Studienordnung des Dept. N vom 15. Dez. 2009, Anhang für den Bachelorstudiengang Facility Management
Gesamtarbeitsaufwand  in Lektionen
Semester 3. Semester
Kontaktstudium 24
Begleitetes Selbststudium 24
Autonomes Selbststudium 12
Total Workload 60
Dozierende, Referenten/Innen, Mitarbeitende Daniel Baumann, Nicole Gerber
Zu erreichende Kompetenzen Verschiedene Ansätze des Projektmanagements kennen, insbesondere um:
  • die wesentlichen Wissensinhalte nach IPMA Level D zu erwerben;
  • die Kompetenzen bezüglich Projektmanagement nach BIFM zu erlangen.
Die grundlegenden technischen und organisatorischen Aspekte des Projektmanagements kennen und anwenden, um:
  • die Projektarbeit erfolgreich zu managen;
  • in einem anspruchsvollen Projekt im Projektteam mitzuarbeiten;
  • als Fachverantwortliche(r) einfache FM Projekte zu führen.
Lerninhalte
  • Grundlagen des Projektmanagements
  • Projektorganisation, Projektleitung
  • Projektziele
  • Projektrisiken
  • Phasenkonzept, Problemlösungszyklus (Methoden)
  • Systemdenken – Systemisches Problemlösen
  • Zielfindung, Lösungsentwurf und Bewertung
  • Termin- und Kapazitätsplanung
  • Budget- und Kostenplanung
  • Projektplanungssoftware
  • Projektcontrolling und Projektsteuerung
  • Projektinformation und Projektmarketing
Unterrichtssprache Deutsch
Präsenzverpflichtung -
Leistungsnachweis Erfahrungsnote  - Gruppenarbeit schriftlich (50%)
Abgesetzte Modulprüfung – schriftlich (50%)

Wenn bei einer Repetitionsprüfung 5 oder weniger Studierende teilnehmen, kann die Prüfungsform auf Antrag des/der Dozierenden abgeändert werden: d.h. anstatt einer schriftlichen kann eine mündliche Prüfung abgehalten werden. Dazu braucht es das schriftliche Einverständnis der Studierenden. (Bitte entsprechende Meldung der geänderten Prüfungsform an pruefungsadmin.lsfm@zhaw.ch; Formular kann beim Studiensekretariat bezogen werden.)
Bibliographie wird bekannt gegeben
Erforderliche Vorkenntnisse Grundlagen wissenschaftliches Arbeiten und Schreiben
Sozial- und Selbstkompetenz
BWL Grundlagen
Anschlusskurse Projektarbeit
Bemerkungen Der Kurs bietet die Grundlage für eine fakultative internationale Zertifizierung als Project Management Associate IPMA Level D
Telefon Modulverantwortliche +41 (0)58 934 53 91
E-Mail Modulverantwortliche nicole.gerber@zhaw.ch

*Typus:
C Core course/module (Kerngebiet eines Studienprogrammes)
R Related course/module (Unterstützung des Kerngebiets mit Vermittlung von Vor- und Zusatzkenntnissen)
M Minor course/module (Wahl- oder Ergänzungskurs/-modul)
Kurs: Prozessmanagement
Nr.
n.BA.FM.Prozma.15HS.V
Bezeichnung
Prozessmanagement
Leitung
Daniel von Felten

Beschreibung

Version: 1.0 gültig ab 01.08.2015
Status Pflichtkurs
*Typus C Core course/module (Kerngebiet eines Studienprogrammes)
Geltende Rechtsordnungen RPO vom 29. Januar 2008, Studienordnung des Dept. N vom 15. Dez. 2009, Anhang für den Bachelorstudiengang Facility Management
Gesamtarbeitsaufwand  in Lektionen
Semester 3. Semester
Kontaktstudium 24
Begleitetes Selbststudium 24
Autonomes Selbststudium 12
Total Workload 60
Dozierende, Referenten/Innen, Mitarbeitende Daniel von Felten
nach Bedarf
Zu erreichende Kompetenzen Die Studierenden verstehen die Unternehmung als komplexes System bei dem die Wertschöpfungsaktivitäten und die dazu notwendige Führungsarbeit in Prozessen erbracht werden.

Die Studierenden sind in der Lage:
  • Prozesse im Facility Management ganzheitlich zu erfassen und aufzuzeigen bzw. zu analysieren.
  • Prozesse im Spannungsfeld von Wirtschaftlichkeit und Kundennutzen zu gestalten und optimieren.
  • Ansätze für eine prozessorientierte Organisationsgestaltung aufzuzeigen.
Lerninhalte Teil 1: Prozesse erfassen und analysieren
  • Prozessmanagement als Bestandteil eines Managementmodells
  • Prozess: Definition, Elemente, Architektur
    - Prozesskategorien
    - Ablauforganisation, Prozessmanagement , Business Reengineering
    - Business Reengineering Ansatz
  • FM Prozessmodelle (EN15221, GEFMA, Prolemo, IFM)
    - Operative Prozessstrukturen
  • Methoden zur Erhebung, Analyse und Würdigung von operativen Prozessen
Teil 2: Prozesse gestalten und optimieren im Spannungsfeld Kundennutzen und Wirtschaftlichkeit

  • Strategische Ebene (Value Chain Analysis)
  • Operative Ebene (ausgewählte Methoden)
  • Beitrag der Prozesskostenrechnung
Unterrichtssprache Deutsch
Präsenzverpflichtung -
Leistungsnachweis Abgesetzte Modulprüfung – schriftlich (100%)

Wenn bei einer Repetitionsprüfung 5 oder weniger Studierende teilnehmen, kann die Prüfungsform auf Antrag des/der Dozierenden abgeändert werden: d.h. anstatt einer schriftlichen kann eine mündliche Prüfung abgehalten werden. Dazu braucht es das schriftliche Einverständnis der Studierenden. (Bitte entsprechende Meldung der geänderten Prüfungsform an pruefungsadmin.lsfm@zhaw.ch; Formular kann beim Studiensekretariat bezogen werden.)
Bibliographie wird bekannt gegeben
Erforderliche Vorkenntnisse BWL Grundlagen
Wirtschaftswissenschaften
Grundlagen wissenschaftliches Arbeiten und Schreiben
Anschlusskurse -
Bemerkungen -
Telefon Modulverantwortliche +41 (0)58 934 58 30
E-Mail Modulverantwortliche daniel.vonfelten@zhaw.ch

*Typus:
C Core course/module (Kerngebiet eines Studienprogrammes)
R Related course/module (Unterstützung des Kerngebiets mit Vermittlung von Vor- und Zusatzkenntnissen)
M Minor course/module (Wahl- oder Ergänzungskurs/-modul)