EventoWeb
Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften
Nicht angemeldet
(Samstag, 4. Mai 2024 09:20:33)
n.BA.FM.CPPM.15HS (Controlling, Prozess- und Projektmanagement)
Modul: Controlling, Prozess- und Projektmanagement
Diese Information wurde generiert am: 04.05.2024
Nr.
n.BA.FM.CPPM.15HS
Bezeichnung
Controlling, Prozess- und Projektmanagement
Leitung
Daniel von Felten
Credits
6
Beschreibung
Version: 1.0 gültig ab 01.08.2015
Studiengang
Facility Management
Zugehörige Kurse / Gewichtung
Kurscode
Kursbezeichnung
Gewichtung
n.BA.FM.Con.15HS.V
Controlling
33.33%
n.BA.FM.Prozma.15HS.V
Prozessmanagement
33.33%
n.BA.FM.Projma.15HS.V
Projektmanagement
33.33%
Status
Pflichtmodul
*Typus
C
Core course/module (Kerngebiet eines Studienprogrammes)
Geltende Rechtsordnungen
RPO vom 29. Januar 2008, Studienordnung des Dept. N vom 15. Dez. 2009, Anhang für den Bachelorstudiengang Facility Management
Vorausgesetzte Module
Wirtschaftswissenschaften
Anschlussmodule
Bemerkungen
-
Telefon Modulverantwortliche
+41 (0)58 934 58 30
E-Mail Modulverantwortliche
daniel.vonfelten@zhaw.ch
*Typus:
C
Core course/module (Kerngebiet eines Studienprogrammes)
R
Related course/module (Unterstützung des Kerngebiets mit Vermittlung von Vor- oder Zusatzkenntnissen)
M
Minor course/module (Wahl- oder Ergänzungskurs/-modul)
Kurs: Controlling
Nr.
n.BA.FM.Con.15HS.V
Bezeichnung
Controlling
Leitung
Claudia Dirnsteiner
Beschreibung
Version: 1.0 gültig ab 01.08.2015
Status
Pflichtkurs
*Typus
C
Core course/module (Kerngebiet eines Studienprogrammes)
Geltende Rechtsordnungen
RPO vom 29. Januar 2008, Studienordnung des Dept. N vom 15. Dez. 2009, Anhang für den Bachelorstudiengang Facility Management
Gesamtarbeitsaufwand in Lektionen
Semester
3. Semester
Kontaktstudium
28
Begleitetes Selbststudium
-
Autonomes Selbststudium
32
Total Workload
60
Dozierende, Referenten/Innen, Mitarbeitende
Claudia Dirnsteiner
Zu erreichende Kompetenzen
Die Studierenden sind in der Lage, die Instrumente des Rechnungswesens und verschiedene Entscheidungsrechnungen in komplexen Fällen sowie Methoden und Instrumenten der operativen Planung, Steuerung und Kontrolle (z.B. Budgetierung, Berichtswesen, Abweichungsanalyse) und der taktischen Planung (z. B. statische Investitionsrechnung) in einfachen Fällen anzuwenden.
Lerninhalte
Aufgaben und Organisation des Controllings
Verfahren und Techniken zur
unternehmensinternen Analyse
Unternehmensplanung, -steuerung und -kontrolle
unternehmensinternen Informationsversorgung
Unterrichtssprache
Deutsch
Präsenzverpflichtung
-
Leistungsnachweis
Abgesetzte Modulprüfung – schriftlich (100%)
Wenn bei einer Repetitionsprüfung 5 oder weniger Studierende teilnehmen, kann die Prüfungsform auf Antrag des/der Dozierenden abgeändert werden: d.h. anstatt einer schriftlichen kann eine mündliche Prüfung abgehalten werden. Dazu braucht es das schriftliche Einverständnis der Studierenden. (
Bitte entsprechende Meldung der geänderten Prüfungsform an pruefungsadmin.lsfm@zhaw.ch
; Formular kann beim Studiensekretariat bezogen werden.)
Bibliographie
Baus, J. (2006),
Controlling. Lehr- und Arbeitsbuch für die Fort- und Weiterbildung
, 4. Auflage, Cornelsen Verlag, Berlin
Britzelmaier, B. (2013),
Controlling. Grundlagen, Praxis, Handlungsfelder
, Pearson, München
Griga, M., Kosiol, A., Krauleidis, R., (2011),
Controlling für Dummies
, 2., erweiterte und aktualisierte Auflage, Wiley-VCH-Verlag, Weinheim
Preissner, A. (2010),
Praxiswissen Controlling
, 6. überarbeitete Auflage, Hanser Verlag, München
Schultz, V. (2010),
Basiswissen Controlling, Instrumente für die Praxis
, Deutscher Taschenbuchverlag, München
Weber, J. und Schäffer, U. (2011),
Einführung in das Controlling
, Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart
Erforderliche Vorkenntnisse
Financial Accounting Aufbau, Management Accounting
Anschlusskurse
Grundlagen Finanzen
Bemerkungen
-
Telefon Modulverantwortliche
+41 (0)58 934 58 27
E-Mail Modulverantwortliche
claudia.dirnsteiner@zhaw.ch
*Typus:
C
Core course/module (Kerngebiet eines Studienprogrammes)
R
Related course/module (Unterstützung des Kerngebiets mit Vermittlung von Vor- und Zusatzkenntnissen)
M
Minor course/module (Wahl- oder Ergänzungskurs/-modul)
Kurs: Projektmanagement
Nr.
n.BA.FM.Projma.15HS.V
Bezeichnung
Projektmanagement
Leitung
Nicole Gerber
Beschreibung
Version: 1.0 gültig ab 01.08.2015
Status
Pflichtkurs
*Typus
C
Core course/module (Kerngebiet eines Studienprogrammes)
Geltende Rechtsordnungen
RPO vom 29. Januar 2008, Studienordnung des Dept. N vom 15. Dez. 2009, Anhang für den Bachelorstudiengang Facility Management
Gesamtarbeitsaufwand in Lektionen
Semester
3. Semester
Kontaktstudium
24
Begleitetes Selbststudium
24
Autonomes Selbststudium
12
Total Workload
60
Dozierende, Referenten/Innen, Mitarbeitende
Daniel Baumann, Nicole Gerber
Zu erreichende Kompetenzen
Verschiedene Ansätze des Projektmanagements kennen, insbesondere um:
die wesentlichen Wissensinhalte nach IPMA Level D zu erwerben;
die Kompetenzen bezüglich Projektmanagement nach BIFM zu erlangen.
Die grundlegenden technischen und organisatorischen Aspekte des Projektmanagements kennen und anwenden, um:
die Projektarbeit erfolgreich zu managen;
in einem anspruchsvollen Projekt im Projektteam mitzuarbeiten;
als Fachverantwortliche(r) einfache FM Projekte zu führen.
Lerninhalte
Grundlagen des Projektmanagements
Projektorganisation, Projektleitung
Projektziele
Projektrisiken
Phasenkonzept, Problemlösungszyklus (Methoden)
Systemdenken – Systemisches Problemlösen
Zielfindung, Lösungsentwurf und Bewertung
Termin- und Kapazitätsplanung
Budget- und Kostenplanung
Projektplanungssoftware
Projektcontrolling und Projektsteuerung
Projektinformation und Projektmarketing
Unterrichtssprache
Deutsch
Präsenzverpflichtung
-
Leistungsnachweis
Erfahrungsnote - Gruppenarbeit schriftlich (50%)
Abgesetzte Modulprüfung – schriftlich (50%)
Wenn bei einer Repetitionsprüfung 5 oder weniger Studierende teilnehmen, kann die Prüfungsform auf Antrag des/der Dozierenden abgeändert werden: d.h. anstatt einer schriftlichen kann eine mündliche Prüfung abgehalten werden. Dazu braucht es das schriftliche Einverständnis der Studierenden. (
Bitte entsprechende Meldung der geänderten Prüfungsform an pruefungsadmin.lsfm@zhaw.ch
; Formular kann beim Studiensekretariat bezogen werden.)
Bibliographie
wird bekannt gegeben
Erforderliche Vorkenntnisse
Grundlagen wissenschaftliches Arbeiten und Schreiben
Sozial- und Selbstkompetenz
BWL Grundlagen
Anschlusskurse
Projektarbeit
Bemerkungen
Der Kurs bietet die Grundlage für eine fakultative internationale Zertifizierung als Project Management Associate IPMA Level D
Telefon Modulverantwortliche
+41 (0)58 934 53 91
E-Mail Modulverantwortliche
nicole.gerber@zhaw.ch
*Typus:
C
Core course/module (Kerngebiet eines Studienprogrammes)
R
Related course/module (Unterstützung des Kerngebiets mit Vermittlung von Vor- und Zusatzkenntnissen)
M
Minor course/module (Wahl- oder Ergänzungskurs/-modul)
Kurs: Prozessmanagement
Nr.
n.BA.FM.Prozma.15HS.V
Bezeichnung
Prozessmanagement
Leitung
Daniel von Felten
Beschreibung
Version: 1.0 gültig ab 01.08.2015
Status
Pflichtkurs
*Typus
C
Core course/module (Kerngebiet eines Studienprogrammes)
Geltende Rechtsordnungen
RPO vom 29. Januar 2008, Studienordnung des Dept. N vom 15. Dez. 2009, Anhang für den Bachelorstudiengang Facility Management
Gesamtarbeitsaufwand in Lektionen
Semester
3. Semester
Kontaktstudium
24
Begleitetes Selbststudium
24
Autonomes Selbststudium
12
Total Workload
60
Dozierende, Referenten/Innen, Mitarbeitende
Daniel von Felten
nach Bedarf
Zu erreichende Kompetenzen
Die Studierenden verstehen die Unternehmung als komplexes System bei dem die Wertschöpfungsaktivitäten und die dazu notwendige Führungsarbeit in Prozessen erbracht werden.
Die Studierenden sind in der Lage:
Prozesse im Facility Management ganzheitlich zu erfassen und aufzuzeigen bzw. zu analysieren.
Prozesse im Spannungsfeld von Wirtschaftlichkeit und Kundennutzen zu gestalten und optimieren.
Ansätze für eine prozessorientierte Organisationsgestaltung aufzuzeigen.
Lerninhalte
Teil 1: Prozesse erfassen und analysieren
Prozessmanagement als Bestandteil eines Managementmodells
Prozess: Definition, Elemente, Architektur
- Prozesskategorien
- Ablauforganisation, Prozessmanagement , Business Reengineering
- Business Reengineering Ansatz
FM Prozessmodelle (EN15221, GEFMA, Prolemo, IFM)
- Operative Prozessstrukturen
Methoden zur Erhebung, Analyse und Würdigung von operativen Prozessen
Teil 2: Prozesse gestalten und optimieren im Spannungsfeld Kundennutzen und Wirtschaftlichkeit
Strategische Ebene (Value Chain Analysis)
Operative Ebene (ausgewählte Methoden)
Beitrag der Prozesskostenrechnung
Unterrichtssprache
Deutsch
Präsenzverpflichtung
-
Leistungsnachweis
Abgesetzte Modulprüfung – schriftlich (100%)
Wenn bei einer Repetitionsprüfung 5 oder weniger Studierende teilnehmen, kann die Prüfungsform auf Antrag des/der Dozierenden abgeändert werden: d.h. anstatt einer schriftlichen kann eine mündliche Prüfung abgehalten werden. Dazu braucht es das schriftliche Einverständnis der Studierenden. (
Bitte entsprechende Meldung der geänderten Prüfungsform an pruefungsadmin.lsfm@zhaw.ch
; Formular kann beim Studiensekretariat bezogen werden.)
Bibliographie
wird bekannt gegeben
Erforderliche Vorkenntnisse
BWL Grundlagen
Wirtschaftswissenschaften
Grundlagen wissenschaftliches Arbeiten und Schreiben
Anschlusskurse
-
Bemerkungen
-
Telefon Modulverantwortliche
+41 (0)58 934 58 30
E-Mail Modulverantwortliche
daniel.vonfelten@zhaw.ch
*Typus:
C
Core course/module (Kerngebiet eines Studienprogrammes)
R
Related course/module (Unterstützung des Kerngebiets mit Vermittlung von Vor- und Zusatzkenntnissen)
M
Minor course/module (Wahl- oder Ergänzungskurs/-modul)