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Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften
Nicht angemeldet
(Freitag, 3. Mai 2024 00:49:53)
n.BA.FM.CPPM.11HS (Controlling, Prozess- und Projektmanagement)
Modul: Controlling, Prozess- und Projektmanagement
Diese Information wurde generiert am: 03.05.2024
Nr.
n.BA.FM.CPPM.11HS
Bezeichnung
Controlling, Prozess- und Projektmanagement
Leitung
Daniel von Felten
Credits
6
Beschreibung
Version: 2.0 gültig ab 01.08.2012
Studiengang
Facility Management
Zugehörige Kurse / Gewichtung
Kurscode
Kursbezeichnung
Gewichtung
n.BA.FM.Con.11HS.V
Controlling
34%
n.BA.FM.Prozma.11HS.V
Prozessmanagement
33%
n.BA.FM.Projma.11HS.V
Projektmanagement
33%
Status
Pflichtmodul
*Typus
C
Core course/module (Kerngebiet eines Studienprogrammes)
Geltende Rechtsordnungen
RPO vom 29. Januar 2008, Studienordnung des Dept. N vom 15. Dez. 2009, Anhang für den Bachelorstudiengang Facility Management vom 22.06.2010
Vorausgesetzte Module
Wirtschaftswissenschaften
Anschlussmodule
Services und Finance Management
Bemerkungen
-
Telefon Modulverantwortliche
+41 (0)58 934 58 30
E-Mail Modulverantwortliche
daniel.vonfelten@zhaw.ch
*Typus:
C
Core course/module (Kerngebiet eines Studienprogrammes)
R
Related course/module (Unterstützung des Kerngebiets mit Vermittlung von Vor- oder Zusatzkenntnissen)
M
Minor course/module (Wahl- oder Ergänzungskurs/-modul)
Kurs: Controlling
Nr.
n.BA.FM.Con.11HS.V
Bezeichnung
Controlling
Leitung
Claudia Dirnsteiner
Beschreibung
Version: 2.0 gültig ab 01.08.2012
Status
Pflichtkurs
*Typus
C
Core course/module (Kerngebiet eines Studienprogrammes)
Geltende Rechtsordnungen
RPO vom 29. Januar 2008, Studienordnung des Dept. N vom 15. Dez. 2009, Anhang für den Bachelorstudiengang Facility Management vom 22.06.2010
Gesamtarbeitsaufwand in Lektionen
Semester
3. Semester
Kontaktstudium
28
Begleitetes Selbststudium
-
Autonomes Selbststudium
32
Total Workload
60
Dozierende, Referenten/Innen, Mitarbeitende
Claudia Dirnsteiner
Zu erreichende Kompetenzen
Die Studierenden kennen Aufgaben, Grundbegriffe und Instrumente des Controllings und sind in der Lage, die wichtigsten Instrumente anzuwenden sowie für gegebene Fragestellungen das geeignete Instrument zu wählen.
Lerninhalte
Aufgaben und Organisation des Controllings
Verfahren und Techniken zur
unternehmensinternen Analyse
Unternehmensplanung, -steuerung und -kontrolle
unternehmensinternen Informationsversorgung
Unterrichtssprache
Deutsch
Präsenzverpflichtung
-
Leistungsnachweis
Abgesetzte Modulprüfung – schriftlich (100%)
Wenn bei einer Repetitionsprüfung 5 oder weniger Studierende teilnehmen, kann die Prüfungsform auf Antrag des/der Dozierenden abgeändert werden: d.h. anstatt einer schriftlichen kann eine mündliche Prüfung abgehalten werden. Dazu braucht es das schriftliche Einverständnis der Studierenden. (
Bitte entsprechende Meldung der geänderten Prüfungsform an pruefungsadmin.lsfm@zhaw.ch
; Formular kann beim Studiensekretariat bezogen werden.)
Bibliographie
Adolf G. Coeneberg, Thomas M. Fischer, Thomas Günther: Kostenrechnung und Kostenanalyse, Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart, aktuelle Auflage
Hans Jung: Controlling, Oldenbourg Verlag, München, 2. überarbeitete und aktualisierte Auflage, 2007
Gerd Peters: Controlling, Versus Verlag, Zürich, 2. überarbeitete Auflage, 2008
Andreas Preissner: Praxiswissen Controlling, Carl Hanser Verlag, München, aktuelle Auflage
Erforderliche Vorkenntnisse
Financial Accounting Aufbau, Management Accounting
Anschlusskurse
Finance Grundlagen
Bemerkungen
-
Telefon Modulverantwortliche
+41 (0)58 934 58 27
E-Mail Modulverantwortliche
claudia.dirnsteiner@zhaw.ch
*Typus:
C
Core course/module (Kerngebiet eines Studienprogrammes)
R
Related course/module (Unterstützung des Kerngebiets mit Vermittlung von Vor- oder Zusatzkenntnissen)
M
Minor course/module (Wahl- oder Ergänzungskurs/-modul)
Kurs: Projektmanagement
Nr.
n.BA.FM.Projma.11HS.V
Bezeichnung
Projektmanagement
Leitung
Nicole Gerber
Beschreibung
Version: 3.0 gültig ab 01.08.2013
Status
Pflichtkurs
*Typus
C
Core course/module (Kerngebiet eines Studienprogrammes
Geltende Rechtsordnungen
RPO vom 29. Januar 2008, Studienordnung des Dept. N vom 15. Dez. 2009, Anhang für den Bachelorstudiengang Facility Management vom 22.06.2010
Gesamtarbeitsaufwand in Lektionen
Semester
3. Semester
Kontaktstudium
24
Begleitetes Selbststudium
24
Autonomes Selbststudium
12
Total Workload
60
Dozierende, Referenten/Innen, Mitarbeitende
Daniel Baumann, Nicole Gerber
Zu erreichende Kompetenzen
Verschiedene Ansätze des Projektmanagements kennen, insbesondere um:
die wesentlichen Wissensinhalte nach IPMA Level D zu erwerben;
die Kompetenzen bezüglich Projektmanagement nach BIFM zu erlangen.
Die grundlegenden technischen und organisatorischen Aspekte des Projektmanagements kennen und anwenden, um:
die Projektarbeit erfolgreich zu managen;
in einem anspruchsvollen Projekt im Projektteam mitzuarbeiten;
als Fachverantwortliche(r) einfache FM Projekte zu führen.
Lerninhalte
Grundlagen des Projektmanagements
Projektorganisation, Projektleitung
Projektziele
Projektrisiken
Phasenkonzept, Problemlösungszyklus (Methoden)
Systemdenken – Systemisches Problemlösen
Zielfindung, Lösungsentwurf und Bewertung
Termin- und Kapazitätsplanung
Budget- und Kostenplanung
Projektplanungssoftware
Projektcontrolling und Projektsteuerung
Projektinformation und Projektmarketing
Unterrichtssprache
Deutsch
Präsenzverpflichtung
-
Leistungsnachweis
Abgesetzte Modulprüfung – schriftlich (50%)
Einzelarbeit schriftlich (50%)
Wenn bei einer Repetitionsprüfung 5 oder weniger Studierende teilnehmen, kann die Prüfungsform auf Antrag des/der Dozierenden abgeändert werden: d.h. anstatt einer schriftlichen kann eine mündliche Prüfung abgehalten werden. Dazu braucht es das schriftliche Einverständnis der Studierenden. (
Bitte entsprechende Meldung der geänderten Prüfungsform an pruefungsadmin.lsfm@zhaw.ch
; Formular kann beim Studiensekretariat bezogen werden.)
Bibliographie
wird bekannt gegeben
Erforderliche Vorkenntnisse
Grundlagen wissenschaftliches Arbeiten und Schreiben
Sozial- und Selbstkompetenz
BWL Grundlagen
Anschlusskurse
Projektarbeit
Bemerkungen
Der Kurs bietet die Grundlage für eine fakultative internationale Zertifizierung als Project Management Associate IPMA Level D
Telefon Modulverantwortliche
+41 (0)58 934 59 91
E-Mail Modulverantwortliche
daniel.baumann@zhaw.ch
*Typus:
C
Core course/module (Kerngebiet eines Studienprogrammes)
R
Related course/module (Unterstützung des Kerngebiets mit Vermittlung von Vor- oder Zusatzkenntnissen)
M
Minor course/module (Wahl- oder Ergänzungskurs/-modul)
Hinweis
Weitere verfügbare Versionen:
2.0 gültig ab 01.08.2012
Kurs: Prozessmanagement
Nr.
n.BA.FM.Prozma.11HS.V
Bezeichnung
Prozessmanagement
Leitung
Daniel von Felten
Beschreibung
Version: 2.0 gültig ab 01.08.2012
Status
Pflichtkurs
*Typus
C
Core course/module (Kerngebiet eines Studienprogrammes
Geltende Rechtsordnungen
RPO vom 29. Januar 2008, Studienordnung des Dept. N vom 15. Dez. 2009, Anhang für den Bachelorstudiengang Facility Management vom 22.06.2010
Gesamtarbeitsaufwand in Lektionen
Semester
3. Semester
Kontaktstudium
24
Begleitetes Selbststudium
24
Autonomes Selbststudium
12
Total Workload
60
Dozierende, Referenten/Innen, Mitarbeitende
Daniel von Felten
nach Bedarf
Zu erreichende Kompetenzen
Die Studierenden verstehen die Unternehmung als komplexes System bei dem die Wertschöpfungsaktivitäten und die dazu notwendige Führungsarbeit in Prozessen erbracht werden.
Die Studierenden sind in der Lage:
Prozesse im Facility Management ganzheitlich zu erfassen und aufzuzeigen, bzw. zu analysieren.
Prozesse im Spannungsfeld von Wirtschaftlichkeit und Kundennutzen zu gestalten und optimieren.
Ansätze für eine prozessorientierte Organisationsgestaltung aufzuzeigen.
Lerninhalte
Teil 1: Prozesse erfassen und analysieren
Prozessmanagement als Bestandteil eines Managementmodells
Prozess: Definition, Elemente, Architektur
- Prozesskategorien
- Ablauforganisation, Prozessmanagement , Business Reengineering
- Business Reengineering Ansatz
FM Prozessmodelle (EN15221, GEFMA, Prolemo, IFM)
- Operative Prozessstrukturen
Methoden zur Erhebung, Analyse und Würdigung von operativen Prozessen
Teil 2: Prozesse gestalten und optimieren im Spannungsfeld Kundennutzen und Wirtschaftlichkeit
Strategische Ebene (Value Chain Analysis)
Operative Ebene (ausgewählte Methoden)
Beitrag der Prozesskostenrechnung
Unterrichtssprache
Deutsch
Präsenzverpflichtung
-
Leistungsnachweis
Abgesetzte Modulprüfung – schriftlich (100%)
Wenn bei einer Repetitionsprüfung 5 oder weniger Studierende teilnehmen, kann die Prüfungsform auf Antrag des/der Dozierenden abgeändert werden: d.h. anstatt einer schriftlichen kann eine mündliche Prüfung abgehalten werden. Dazu braucht es das schriftliche Einverständnis der Studierenden. (
Bitte entsprechende Meldung der geänderten Prüfungsform an pruefungsadmin.lsfm@zhaw.ch
; Formular kann beim Studiensekretariat bezogen werden.)
Bibliographie
wird bekannt gegeben
Erforderliche Vorkenntnisse
BWL Grundlagen
Wirtschaftswissenschaften
Grundlagen wissenschaftliches Arbeiten und Schreiben
Anschlusskurse
-
Bemerkungen
-
Telefon Modulverantwortliche
+41 (0)58 934 58 30
E-Mail Modulverantwortliche
daniel.vonfelten@zhaw.ch
*Typus:
C
Core course/module (Kerngebiet eines Studienprogrammes)
R
Related course/module (Unterstützung des Kerngebiets mit Vermittlung von Vor- oder Zusatzkenntnissen)
M
Minor course/module (Wahl- oder Ergänzungskurs/-modul)