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n.BA.FM.FUP.15HS (Finanzen und Unternehmensplanung)
Modul: Finanzen und Unternehmensplanung
Diese Information wurde generiert am: 26.04.2024
Nr.
n.BA.FM.FUP.15HS
Bezeichnung
Finanzen und Unternehmensplanung
Leitung
Daniel von Felten
Credits
4
Beschreibung
Version: 1.0 gültig ab 01.08.2015
Studiengang
Facility Management
Zugehörige Kurse / Gewichtung
Kurscode
Kursbezeichnung
Gewichtung
n.BA.FM.BPSE.15HS.P
Businessplan und Strategieentwicklung
-
n.BA.FM.GLFin.15HS.V
Grundlagen Finanzen
100%
Status
Pflichtmodul
*Typus
C
Core course/module (Kerngebiet eines Studienprogrammes)
Geltende Rechtsordnungen
RPO vom 29. Januar 2008, Studienordnung des Dept. N vom 15. Dez. 2009, Anhang für den Bachelorstudiengang Facility Management
Vorausgesetzte Module
-
Anschlussmodule
-
Bemerkungen
-
Telefon Modulverantwortliche
+41 (0)58 934 58 30
E-Mail Modulverantwortliche
daniel.vonfelten@zhaw.ch
*Typus:
C
Core course/module (Kerngebiet eines Studienprogrammes)
R
Related course/module (Unterstützung des Kerngebiets mit Vermittlung von Vor- oder Zusatzkenntnissen)
M
Minor course/module (Wahl- oder Ergänzungskurs/-modul)
Kurs: Businessplan und Strategieentwicklung
Nr.
n.BA.FM.BPSE.15HS.P
Bezeichnung
Businessplan und Strategieentwicklung
Leitung
Daniel von Felten
Beschreibung
Version: 1.0 gültig ab 01.08.2015
Status
Pflichtkurs
*Typus
C
Core course/module (Kerngebiet eines Studienprogrammes)
Geltende Rechtsordnungen
RPO vom 29. Januar 2008, Studienordnung des Dept. N vom 15. Dez. 2009, Anhang für den Bachelorstudiengang Facility Management
Gesamtarbeitsaufwand in Lektionen
Semester
5. Semester
Kontaktstudium
28
Begleitetes Selbststudium
20
Autonomes Selbststudium
12
Total Workload
60
Dozierende, Referenten/Innen, Mitarbeitende
Daniel von Felten, Rudolf Ernst, Andreas Müller
Zu erreichende Kompetenzen
Teil Strategieentwicklung
Der Kursinhalt Strategieentwicklung befasst sich mit den Grundlagen der Entwicklung von Strategien im Facility Management zur optimalen Unterstützung der Kernprozesse einer Unternehmung. Dem Kurs wird das Kompetenzprofil des British Institute of Facilities Management (BIFM) zu Grunde gelegt.
BIFM-Kompetenz „Eine FM-Strategie entwickeln“:
FM-Strategien entwickeln und implementieren
Die Beziehung zwischen Kerngeschäft und FM-Strategie verstehen
Organisationsstrukturen anpassen, um der FM-Strategie gerecht zu werden
Überprüfung, Evaluation und Anpassung der FM-Strategie
Up to date bleiben mit den neuen Entwicklungen in der FM-Branche
Teil Businessplanung
Die Studierenden können das Wissen von verschiedenen Fächern vernetzen, Dienstleistungen des FM als Kernprozess betrachten und diese einer unternehmerischen Planung zugänglich machen.
Die Studierenden sind in der Lage eine strategische Aufgabenstellung strukturiert anzugehen und daraus ein realistisches und erfolgsversprechendes Geschäftsmodell zu entwickeln.
Die Studierenden kennen Ziele, Nutzen, Anforderungen und Methoden des Business-Plans.
Die Studierenden sind in der Lage Zeit- und Ressourceneinsatz zu optimieren hinsichtlich eines optimalen Resultates in der verfügbaren Zeit.
Die Studierenden können mehrere Methoden einer Business-Planung anwenden.
Die Studierenden sind in der Lage einen einfachen Business-Plan zu erarbeiten.
Die Studierenden sind in der Lage einen Business-Plan zu präsentieren.
Lerninhalte
Teil Strategieentwicklung
Theoretische Grundlagen der Strategieentwicklung:
Verankerung des Begriffs „Strategie“ in Normen, Richtlinien usf.
SN/EN Norm 15221-1 Facility Management aus Sicht des Strategischen FM
Ebenenmodell mit normativer, strategischer & operativer Ebene
Unternehmensstrategie > FM-Strategie
Immobilienstrategie > Immobilienentwicklung
Strategieentwicklung im Kontext des Strategischen Managements nach Lombriser & Abplanalp
Leitbilder und Leitbildanalysen von Unternehmungen
Zielsetzungsprozess
Instrumente der Strategieumsetzung
Kurzübungen werden situativ in die Theorie eingeflochten.
Teil Businessplanung
Die Studierenden sollen ausgehend von einem Fallbeispiel in Teams einen Business-Plan erarbeiten.
Die Entwicklung des Business Plans setzt sich im wesentlichen aus den folgenden wesentlichen Teilschritten zusammen:
Strategische Situationsanalyse
Entwickeln von strategischen Optionen
strategischer Entscheid
Operationalisierung des strategischen Entscheides und erstellen des Business Plans
Präsentation des Business Plans
Unterrichtssprache
Deutsch
Präsenzverpflichtung
Ja, gem. detaillierter Kursbeschreibung
Leistungsnachweis
Prädikat (bestanden / nicht bestanden)
Wenn bei einer Repetitionsprüfung 5 oder weniger Studierende teilnehmen, kann die Prüfungsform auf Antrag des/der Dozierenden abgeändert werden: d.h. anstatt einer schriftlichen kann eine mündliche Prüfung abgehalten werden. Dazu braucht es das schriftliche Einverständnis der Studierenden. (
Bitte entsprechende Meldung der geänderten Prüfungsform an pruefungsadmin.lsfm@zhaw.ch
; Formular kann beim Studiensekretariat bezogen werden.)
Bibliographie
Wird bekannt gegeben
Erforderliche Vorkenntnisse
-
Anschlusskurse
-
Bemerkungen
-
Telefon Modulverantwortliche
+41 (0)58 934 58 30
E-Mail Modulverantwortliche
daniel.vonfelten@zhaw.ch
*Typus:
C
Core course/module (Kerngebiet eines Studienprogrammes)
R
Related course/module (Unterstützung des Kerngebiets mit Vermittlung von Vor- und Zusatzkenntnissen)
M
Minor course/module (Wahl- oder Ergänzungskurs/-modul)
Kurs: Grundlagen Finanzen
Nr.
n.BA.FM.GLFin.15HS.V
Bezeichnung
Grundlagen Finanzen
Leitung
Carsten Druhmann
Beschreibung
Version: 1.0 gültig ab 01.08.2015
Status
Pflichtkurs
*Typus
C
Core course/module (Kerngebiet eines Studienprogrammes)
Geltende Rechtsordnungen
RPO vom 29. Januar 2008, Studienordnung des Dept. N vom 15. Dez. 2009, Anhang für den Bachelorstudiengang Facility Management
Gesamtarbeitsaufwand in Lektionen
Semester
5. Semester
Kontaktstudium
24
Begleitetes Selbststudium
Autonomes Selbststudium
36
Total Workload
60
Dozierende, Referenten/Innen, Mitarbeitende
Carsten Druhmann
Barbara Hinnen
Zu erreichende Kompetenzen
Studierende haben…
einen Überblick zum Fach Finanzwirtschaft und den grundsätzlichen Überlegungen.
Studierende sind in der Lage…
die Abläufe und Besonderheiten von Investitionsprojekten zu benennen.
die modellhaften Ansätze zu verstehen und die daraus resultierenden Limitationen.
die Unterschiede zwischen statischer und dynamischer Investitionsrechenverfahren zu nennen.
verschiedene dynamische Investitionsrechenverfahren zu erklären, anzuwenden und die Ergebnisse interpretieren zu können (z.B. Kapital-/Endwertberechnung, Annuitätenrechung, Interner Zinssatz).
für die konkrete Fragestellung das passende Investitionsrechenverfahren auszuwählen.
eine Tabelle für Investitionsrechnungen aufzubauen.
Formeln manuell einzugeben und Excel-Funktionen zu nutzen.
Ergebnisse der Übungsaufgaben zu reproduzieren bzw. mit Excel Selbstkontrollen durchzuführen.
Lerninhalte
Einführung Finanzwirtschaft
Grundlagen Investition und Investitionstheorie
Investitionsrechenverfahren – dynamisch
Investitionsrechnung in MS Excel
Unterrichtssprache
Deutsch
Präsenzverpflichtung
-
Leistungsnachweis
Abgesetzte Modulprüfung – schriftlich (100%)
Wenn bei einer Repetitionsprüfung 5 oder weniger Studierende teilnehmen, kann die Prüfungsform auf Antrag des/der Dozierenden abgeändert werden: d.h. anstatt einer schriftlichen kann eine mündliche Prüfung abgehalten werden. Dazu braucht es das schriftliche Einverständnis der Studierenden. (
Bitte entsprechende Meldung der geänderten Prüfungsform an pruefungsadmin.lsfm@zhaw.ch
; Formular kann beim Studiensekretariat bezogen werden.)
Bibliographie
-
Erforderliche Vorkenntnisse
Controlling
Anschlusskurse
Finanzen Vertiefung
Bemerkungen
-
Telefon Modulverantwortliche
+41 (0)58 934 56 26
E-Mail Modulverantwortliche
carsten.druhmann@zhaw.ch
*Typus:
C
Core course/module (Kerngebiet eines Studienprogrammes)
R
Related course/module (Unterstützung des Kerngebiets mit Vermittlung von Vor- und Zusatzkenntnissen)
M
Minor course/module (Wahl- oder Ergänzungskurs/-modul)